Мастерская смыслов

Мастерская смыслов

Среда для решения сложных, не решаемых и актуальных задач в изменившемся мире

Организация коллективной мыследеятельности для территорий, институтов, команд и людей

Наша позиция

Мы используем междисциплинарный системный подход для реализации проектов развития

Объект нашей деятельности

  • человек и его личность
  • команды и сообщества
  • территории и институты
Для нас развитие — это системное преобразование нормы жизнедеятельности людей через смену нормы мышления на уровне: личности, команды, предприятия, отрасли, региона, страны.
  • Развитие это иной способ мышления;
  • Иные формы организации;
  • Иные типы связей;
  • Иные смыслы

Когда мы необходимы

Проблемные ситуации

  • привычные способы «управления» не дают результата
  • необходимы «иные» формы организации деятельности
  • необходимо переосмыслить: человека, компанию, территорию

Стандартная ситуация

Есть: понимание, опыт и структура, но необходим новый результат

Мы переорганизуем мышление и деятельность

Нестандартная ситуация

Нет: понимания, опыта и готового решения

Мы поможем переосмыслить и иначе организовать вашу деятельность

Философия управления

Неверная трактовка понятия управления сводит его к организации и руководству, то есть к аналоговым нормам деятельности, что не приводит к результату.

Управление это деятельность над деятельностью организаторов и руководителей.
Управление всегда не аналогово.
 Схема   философии   управления
Чтобы управлять — нужно описать
Чтобы описать — нужно назвать
Чтобы назвать — нужно помыслить

Готовых ответов больше не будет.
Решение необходимо формировать самостоятельно:

  • описать ситуацию;
  • назвать проблемы;
  • смоделировать контекст;
  • переорганизовать мышление;
  • перейти к иному типу деятельности.

Технология автономного управления

Технология автономного управления - это способ/средство организации мышления команды и совместной деятельности в условиях неопределённости и изменяющегося контекста.


Технология автономного управления отвечает на главный вопрос: каким образом в заданный временной интервал на большие социальные группы, наделенные определенным уровнем влияния, транслировать технологию совместно распределенной деятельности для достижения качественно иного результата.

Мы вам необходимы, если вы:

Лицо, принимающее решение в системе государственного муниципального управления

Лицо, принимающее решение в государственной корпорации или собственник бизнеса с задачей изменений социокультурных норм

Руководитель учреждения системы высшего и среднего образования

Предпринимательские, профессиональные сообщества и некоммерческие организации

Как мы мыслим (наши схемы)

Команда

Урманова Диана

Урманова Диана

Генеральный директор ООО «Мысль»
(Мастерская смыслов)
Президент Ассоциации Лидеры Кубани

Сергей Фетисов

Сергей Фетисов

Собственник ООО «Мысль»
(Мастерская смыслов)
Выпускник РАНХиГС, МШУ «Сколково»
Кандидат экономических наук

Направления деятельности

Социокультурная деятельность

Программно-проектная деятельность

Подвал — Мастерская смыслов (ООО «МЫСЛЬ»)